本课程重点讲解的内容包括:1、大势所趋:线上培训现状与发展趋势2、线上挑战:线上培训的4大难题,线下环节如何放到线上3、平台选择:线上课程模式分析,平台分析对比4、设备清单:直播所需设备选择与用法要点5、教学设计:线上课的教学设计逻辑,课程开发6、互动技巧:掌握直播授课的互动技巧7、声音训练:如何保持长时间亢奋状态,嗓子的训练与保养方法
本课程旨在提高授课的教学传递效率、学会4维培训体验设计的方法、知道教学传递背后的教育神经学原理,从而让学员喜欢你讲授的课程。 【课程内容】 启动学习 承接主题 转换情境 合并统一
本课程重点讲解的内容包括:1、招聘和招聘系统:甄选目标、甄选原理、甄选方法、甄选步骤2、面试和面试技巧:面试重要性、面试类别、面试特点、面试标准、面试角色、面试步骤、面试技巧3、结构化面试叁步走
您是否遇到这样的问题??客户说:我再考虑考虑吧?客户说:我们没有预算啊?客户说:我得请示下领导……遇到客户抗拒如何办?本节课蔡老师将为您带来客户抗拒的十大话术,教您怎么把客户的抗拒变成客户购买契机点。
本课程重点讲解的内容包括:1、疫情之下给销售带来叁大障碍2、危机下销售的叁大新的机会3、从传统销售“买卖”关系转到路演与人建立关系,所以要从销售员转变成为《超级路演家》4、超级路演家2大必备能力
本课程重点讲解的内容包括:1、多赢谈判的关键点分析与把控2、因人而异的博弈谈判策略3、心理博弈快速成交的价格谈判技巧
细分定位,锁住精准客户?客户精准定位?叁大聚焦占领客户心智?客户画像对销售的叁大妙用?如何做客户画像
从业务角度看财务、从财务角度看业务、互相认识加理解、分工合作万事兴:1.思维意识的塑造大于技术方法的学习2.提升财税风险意识、提高管理水平、修正财税认知误区从领导者自身开始3.正确的了解财务认识财务才能意识到财务的重要性