为什么有的岗位离职率居高不下?为什么有的员工却偏偏不愿意升职?为什么激励方式相同,但效果却相去甚远?做为管理者,你是否也有这样的困惑?我们引入“性格管理”理念,从管理者的困惑入手,一起探究为什么岗位有自己的性格要求。了解自己的性格色彩和掌握快速判断他人性格色彩的小技巧。
是否好奇挑剔的领导会是什么性格颜色?你的下属里有没有不主动沟通的员工?什么样类型的朋友或同事格外敏感?本节我们一起来聊聊蓝色性格。本节课程将详细分析蓝色性格的职场弱点、职场优势、适合岗位和蓝色性格下属管理。
做为管理者,你知道为何避免将独立性工作交给绿色?做为绿色性格者,是否发愁工作总是需要被督促?如果你不是绿色性格,但你身边是否会有“和平主义”的朋友同事?岗位与性格匹配,才能发挥最佳效能,本节我们一起聊聊绿色性格。
什么样的性格容易变成工作狂?为什么有的管理者的下属对他敬畏多以爱戴?是否感觉总有人原则太强,不讲人情?本节我们来聊聊黄色性格。本节课程将详细分析黄色性格的职场弱点、职场优势、适合岗位和黄色性格下属管理。
财报是用来证伪不是用来证实的:找到差距,你与优秀公司就差这一步;洞察真相,揭开公司造假的虚伪面具。财报是公司的晴雨表:经营状况好不好,看了财报就知道;公司的健康状况,财报分析最有效。用战略地图评价公司经济价值;财报价值评价的实用模型;基于战略的财报分析实例。
财务报表框架要点分析:上市公司财报结构的关注要点;报表框架创建财务分析新思维。公司叁大报表的勾稽关系:公司的底子、面子、日子如何看?资产负债表如何反映财务状况利润表如何反映经营成果?现金流量表如何反映生存能力?
管理者怎么做才能真正读懂财报,让财报“为我所用”?本课程特邀田静老师,从价值的角度解读财报,教你如何通过一张财报,看公司的价值变化,而且以经典案例为背景,为你解读财报的奥妙,带你穿透资本的迷雾,解密财务的奥妙,让财报成为管理者做出科学决策的秘密武器。
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