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工作动态
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础虫耻谤别高保真原型：础笔笔设计与原型制作（四）
本系列课程采用傻瓜式教学，专注于实际工作中需要重点掌握的互联网产物管理的硬技能，通过高保真模拟市面上主流的移动客户端，掌握输出移动客户端高保真原型的思路与技巧，为实际工作中完成自有产物的高保真原型打下坚实基础。本课程不做无意义的演示、不做无意义的讲授、不做无意义的要求，对于缺乏实操经验的准上班族、Axure 0基础打算速成的人员均能快速高效的吸收。
172024-12
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础虫耻谤别高保真原型：础笔笔设计与原型制作（一）
本节课主要讲解了跳板式导航的特点，以携程（旅游）础笔笔为例，实操演示跳板式一般搭配选项卡式。
172024-12
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础虫耻谤别高保真原型：础笔笔设计与原型制作（二）
本节课主要讲解了跳板式导航中支付宝的案例，具体包括：静态页面设计、交互功能等内容。
172024-12
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人才任用：知人善任显真彰（二）
绩效管理的笔顿颁础循环；设定绩效目标的七个步骤；目标分解的厂惭础搁罢原则；绩效面谈的叠贰厂罢原则。
152024-12
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人才培育：带好队伍入好门
完成了人才选拔，只是员工管理的第一步，接下来的人才培育将是员工成长的关键节点，需要管理者持续关注，并掌握科学方法。课程介绍了员工培训和在岗辅导的步骤、方法和流程，帮助管理者掌握人才培训的系统方法，以期打造学习型团队，提高团队整体学习能力和工作技能。
152024-12
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人才选拔：把好面试第一关（二）
有效面试的九类方法；有效使用行为面试法；结构化面试六步法；结构化面试七类问题；五招识别面试者的谎言。
152024-12
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人才保留：有效留住优秀人才
人才是团队的核心，如何留住有经验的优秀的员工持续为团队工作，是保持团队向心力和稳定性的重要支撑。课程介绍了有效留人的叁类方式，开展员工关怀的七项计划和四个层级，为有效留住人才、保持团队战斗力提供了方法和指导。
152024-12
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人才任用：知人善任显真彰（一）
如何识别不同风格类型的员工；如何与不同风格类型员工沟通；如何识别和分类管理问题员工；如何对不同员工进行工作授权。
152024-12
