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加班及同工同酬如何处理
在本节课程中，老师将分享劳动法所规定的工作时间及加班时间限制、加班工资支付标准问题，以及同工同酬在实践中的应用注意事项。
212024-12
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招聘中的法律风险与应对策略（二）
怎样把握知情权与个人隐私权的分界线；如何摆平公司知情权与求职者隐私权之间的冲突；造假=欺诈？一个入职一周宣布怀孕引发的故事；员工签署声明保险吗？——学历和履历真实性辨认；没有离职证明的候选人，你该怎么应对；如何避免因为“拒接录用”而引发纠纷。
212024-12
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招聘中的法律风险与应对策略（一）
其实这些，也是招聘的就业歧视；怎样写出无歧视又体现公司意图的招聘广告；背景调查这么做才妥当。
212024-12
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劳动合同热点难点问题及处理技巧（二）
员工严重违纪，辞退操作不简单；以为合理但不合法的叁大解聘误区；经济补偿金算法的关键点。
212024-12
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不做背锅侠，工伤争议的注意要点
公司贬搁们经常会被当成背锅侠，特别是工伤处理环节尤其明显，处理的不及时、报批关键节点没跟上、跟员工解释回复的不到位，都会给贬搁埋下雷，所以工伤处理的规范操作一定要确保无误。
212024-12
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劳动合同热点难点问题及处理技巧（一）
劳动合同订立，这样的错误不要犯；员工主动辞职，公司如何正确应对；公司单方解聘员工的正确操作方式。
212024-12
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直播带货，店长必做的七项准备（一）
我的门店也要开启直播带货模式：销售新身份—直播带货导购；直播带货两大好处；直播带货与社群营销的密切关系；形式所迫？我的门店适合直播带货么？
212024-12
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直播带货，店长必做的七项准备（二）
直播带货，店长必做的七项准备：直播带货需要的精细化管理；直播间也要精装修；一场直播只有主播可不行；带货导购不能只卖货；直播带货我也得管理店铺；没有规矩，怎成方圆；带货导购配套的考核与激励技巧。
212024-12
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