怎样把握知情权与个人隐私权的分界线;如何摆平公司知情权与求职者隐私权之间的冲突;造假=欺诈?一个入职一周宣布怀孕引发的故事;员工签署声明保险吗?——学历和履历真实性辨认;没有离职证明的候选人,你该怎么应对;如何避免因为“拒接录用”而引发纠纷。
其实这些,也是招聘的就业歧视;怎样写出无歧视又体现公司意图的招聘广告;背景调查这么做才妥当。
员工严重违纪,辞退操作不简单;以为合理但不合法的叁大解聘误区;经济补偿金算法的关键点。
公司贬搁们经常会被当成背锅侠,特别是工伤处理环节尤其明显,处理的不及时、报批关键节点没跟上、跟员工解释回复的不到位,都会给贬搁埋下雷,所以工伤处理的规范操作一定要确保无误。
劳动合同订立,这样的错误不要犯;员工主动辞职,公司如何正确应对;公司单方解聘员工的正确操作方式。
我的门店也要开启直播带货模式:销售新身份—直播带货导购;直播带货两大好处;直播带货与社群营销的密切关系;形式所迫?我的门店适合直播带货么?
直播带货,店长必做的七项准备:直播带货需要的精细化管理;直播间也要精装修;一场直播只有主播可不行;带货导购不能只卖货;直播带货我也得管理店铺;没有规矩,怎成方圆;带货导购配套的考核与激励技巧。
直播带货作为新的流量洼地,正在孕育一批新型主播,这一趋势无疑是提高门店业绩的重要方式之一。然而很多主播会出现面对镜头紧张、不清楚直播流程、等问题,导致直播带货效果不佳,成交率低。那么作为主播的你,应该具备哪些直播带货知识和技巧呢?本课程邀请实战型终端零售资深顾问王同老师,结合多年对市场零售的研究,为你解答线上线下销售技巧的异同、如何在直播间“宣示主权”、如何克服晕镜头等七个注意事项,帮助你掌握直播带货的销售技巧,大大增加交易额,在众多直播导购中脱颖而出。