商务邮件你未必会;和尝耻肠测一起练习商务邮件撰写;商务情境中微信要这样使用;商务方案这样写:八大要素。
商务方案这样写:贵础叠贰法则;商务方案这样写:叁板斧;商务汇报并不难:流程把控;商务汇报并不难:记录与总结;商务汇报并不难:易错细节;学会做会议记录,体现职业范儿;客户持续跟踪:消费动机与策略。
客户持续跟踪:商机判断;客户持续跟踪:日常维护技巧;促单技巧:不同类型客户的沟通技巧;促单技巧:客户组织架构分析;促单技巧:识人之道。
马上要进入最后的谈判环节了,尝耻肠测如何才能应对这一挑战?商务谈判前总感觉自己心里没底,从哪些方面做准备?有哪些谈判策略是适合初级销售人员快速掌握使用的?有什么样的方法可以把谈判所有的工作都整理总结起来?带着这些常见的问题,尝耻肠测再次有针对性的和老师学习商务谈判的技巧。
店长的思维决定了一家门店经营的好坏,店长对于门店经营的重要性不言而喻。然而业务能力很强的新任店长总是遭遇团队关系不融洽、无法突破业绩瓶颈等问题。那么作为新任店长的你,该如何修炼自身,才能成功蜕变为金牌店长呢?本课程邀请实战型终端零售及渠道销售讲师王同老师,结合自身的实践经验以及丰富的案例,从店长面临的困境入手,不仅剖析原因,而且带你了解全局思维、沟通思维、业绩思维等店长必备的四大思维,教你转变思维,走出思维误区,使你由内而外具备金牌店长的特质。
金牌店长的成长历程中,如何科学、规范地管理团队是一个重要关卡。很多从一线成长起来的新任店长往往会陷入“保姆型”店长的误区,被事务性的工作所拖累,个人能力和门店业绩统统止步不前。那么作为店长的你,该如何科学、规范地管理团队,成长为金牌店长呢?
如何营造团队的良好氛围?提高店员积极性的两大策略。
让团队具备强大凝聚力的秘诀;带领店员打攻坚战的四个关键要素。