我们在任何公司都能够找到卓越的领导者,他们身上的领导力并不关乎性格,而关乎行为。虽然每位领导者的经历各有特点,但都存在着共同的习惯行为。我们把这些共同的习惯行为提炼出来,发现了卓越领导的秘密“五种习惯行为”,本课程帮您探寻五个习惯的背后秘密。
创新是公司发展的推动力,是你作为管理者应对新挑战的必然选择。然而缺乏对创新思维的正确认知,往往会使你在创新实践中找不到方向。那么如何正确认知创新思维,突破自己的认知局限呢?本课程邀请实战创新管理专家骆欣庆老师,从创新思维在整个人类历史发展进程中的重要地位入手,带你突破对创新思维的固有认知,教你掌握事物发展的底层规律。不仅如此,还将带你探寻驱动公司发展的两大动力,教你突破认知局限的叁大障碍,让你深入了解创新思维,并帮助你突破自身的思维局限,迈出创新的第一步。
管理者如何做出有效的决策:常常被人误解的“决策”;不做决策反倒是最好的决策;界定清楚问题就是在解决问题;从诸多方案中,去寻找最佳方案;把握有效执行,建立信息反馈系统。
你作为公司的管理者和运营者,你的创新意识、创新策略会对公司发展的方向和命运产生影响,只有不断学习创新规律,更新创新认知,你的能力和格局才能不断进步,你所在的公司也将获得持续健康发展。那么你又该掌握哪些创新的规律,驱动公司持续成长呢?本课程邀请实战创新管理专家骆欣庆老师,针对创新中常见的矛盾进行分析,并给出实用的解决方法。不仅如此,还教你掌握创新演化、新技术应用扩散等创新的基本规律,让你能够在实际工作中利用创新思维,驱动公司持续成长。
以创新引领发展,不仅仅是公司发展的重大战略步骤,更是公司管理者以及职场人士获得成长的重要方略。然而在创新实践中,面对激烈的竞争,个人的职业发展由于缺乏创新,往往会陷入思维定式,进入职业发展瓶颈期。那么如何打破思维僵局,在创新实战中收获成长呢?本课程邀请实战创新管理专家骆欣庆老师,从文化、服务、组织、体系、品类、产物等八个实战场景着手,帮助你在创新实践中打破无路可走的局面,助力公司迅速裂变的同时,也为个人的职场竞争力赋能。
公司裁员或减员是公司人力资源领域一项难度极高的工作,公司裁员不当,就会引起群体性事件或员工罢工。在本课程中,劳动法专家左祥琦老师,为我们讲述了法定裁员许可条件及程序,裁员的误区及问题,告诉我们公司应该采取哪些合法手段解除员工劳动合同。通过学习本课程,帮助我们降低裁员风险。
公司在濒临破产或是生产经营发生严重困难的时候会做出裁员的选择,那么如何合理设计裁员方案呢?在本课程中,劳动法专家左祥琦老师,告诉我们如何设计公司裁员的方案,如何做好安全防范,讲述了如何采取合法手段解除劳动合同。通过学习本课程,帮助我们掌握公司裁员或减员的方案设计技巧。
违纪员工否认违纪事实,如何处理;如何判断违反公司规章制度的程度;公司口头解雇员工而败诉,怎么办;如何界定员工违纪造成的损害程度;录音录像保留证据,法院是否采信。