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公司经营中的税务风险识别与应对（二）
成本核算中的税务风险识别与应对：成本核算方法中的税务风险；关联方往来成本核算中的税收风险；应付未付成本核算中的税务风险。日常报销中的税务风险识别与应对：替票行为可能产生的税务风险；职务补贴费用化中的税务风险。
242024-12
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公司经营中的税务风险识别与应对（叁）
销售业务中的税务风险识别与应对：新收入准则下的税会差异；发票开具过程中的纳税判断与财务协调。
242024-12
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如何对公司的预算进行编制
我们对公司实行财务预算管理的技术和方法进行了深入系统的研究，但是对于公司预算编制却探讨较少。在本课程中，500强公司高级财务总经理孙洁老师，为我们讲述了如何明确预算的目的，如何编制全面预算的流程，同时告诉我们预算编制的方法。通过学习本课程，能帮助我们明确预算编制流程，合理规划预算编制。
242024-12
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如何在工作中执行预算指标
公司制定好预算之后，要将公司的预算进行落地，那么如何有效执行呢？在本课程中，500强公司高级财务总经理孙洁老师，为我们讲述了如何做好分解预算指标，如何控制执行预算，如何激励预算考核等问题。通过学习本课程，能帮助我们有效执行预算指标。
242024-12
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预算管理中常见问题及应对策略
公司在施行全年预算管理中总会遇到各种各样的问题。在本课程中，500强公司高级财务总经理孙洁老师，为我们讲述了在预算管理过程中的问题及应对的策略。通过学习本课程，帮助我们更好地应对预算管理中的问题，指导公司财务工作。
242024-12
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如何在工作中调整预算
建立预算调整机制和考核激励机制，能使公司获得最佳的生产率和获利率。在本课程中，500强公司高级财务总经理孙洁老师，为我们讲述了预算是否可以进行调整，如何调整预算，分析了调整预算的条件。通过学习本课程，帮助我们合理调整预算，指导公司财务工作。
242024-12
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项目事中控制与现金流管控
在项目执行的过程中，作为项目经理的你，要全盘操控项目进程，而现金流也需要针对项目的进度节奏，进行有效的控制，防止项目的过程中出现因现金流断裂出现项目风险，影响项目的进度推进，这就需要你严格按照项目的进度计划，进行资金调配。那么如何利用信息化工具进行项目事中控制与现金流管控呢？本课程特邀财务管理专家田静老师，将带你了解项目一体化建设的重点，并教你在项目管理中加强成本管控、提升资金使用的效率，有效控制项目风险，利用信息化建设的工具，随时调整资金使用，保障项目按计划稳步推进。
242024-12
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如何理解公司的全面预算
一提到预算，很多公司都认为这只是财务部门的事情，其实预算不仅是财务部门的事情，它涉及到公司的方方面面，该如何正确理解公司的全年预算呢？在本课程中，500强公司高级财务总经理孙洁老师，为我们讲述了预算的内容，并从五个方面入手，为我们全面解读预算。通过学习本课程，帮助我们更好地理解全面预算，指导我们的工作。
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