基于业绩改善的经营分析八字方针:基于业绩改善的经营分析八字方针。找差异—利润差异分析:利润差异分析注意事项;单一产物利润差异分析;多产物利润差异分析。
生产经营环节的经营决策分析:自制与外包分析决策;出售与深加工分析决策;固定资产购买与租赁分析决策;固定资产更新改造分析决策;研发环节的经营决策分析。
找差异—收入差异分析;找差异—成本费用差异分析;找原因—差异原因寻找;找方法—经营改善策略;如何追踪—善于召开经营分析会。
基于杜邦分析管理的改进原理:杜邦分析体系的模型构建(上);杜邦分析体系的模型构建(中);杜邦分析体系的模型构建(下)。
基于杜邦因素分解的价值创造:杜邦价值判断的因素分解。基于杜邦分析应用的公司革新;杜邦管理应用的公司革新
基于决策的事前经营决策分析总体思路:从财务分析走向经营分析;基于决策的事前经营决策分析总体思路。
营销环节的经营决策分析:量本利分析与销售目标设定;产物盈利分析与结构调整决策;定价与调价分析决策;赊销与促销分析决策;营业规模扩大的流动资金补充和获利分析;单项重大营销投入决策分析。
采购供应链环节的经营决策分析:应付账款政策调整分析与决策;策略库存分析与决策;经济订货批量分析与决策;合理库存设定分析与决策。