盈余管理是一个中性词,本身并无好与坏之分。盈余管理可以看作是一把双刃剑,对于不同的利益相关者以及公司发展来说,都具有两面性。本课程将带您认识盈余管理的真相。
现金流量表是财务报表的叁个基本报告之一,有着不同于资产负债表、利润表的特性,它反映具体公司现金流入和流出的信息,为投资者等报表使用者提供实用的公司财务状况,以便于投资者等了解和评价公司获取现金的能力,并据以预测公司未来的现金流量。本课程将教您快速认识现金流量表。
利润表是反映公司在一定会计期间经营成果的报表。由于它反映的是某一期间的情况,所以,又被称为动态报表。有时,利润表也称为损益表、收益表。本课程将透过利润表解读公司可持续赢利能力。
利润表是反映公司在一定会计期间经营成果的报表。由于它反映的是某一期间的情况,所以,又被称为动态报表。有时,利润表也称为损益表、收益表。本课程将带您快速认识利润表。
对于公司来讲,如果想要实现公司战略的真正落地,就一定要建立起公司的精神体系。想要让公司战略深入人心,首先要让领导团队信任并认同,并且要耐心地向其他人去宣传,让大家慢慢去认同
本课程重点讲解的内容包括:1、 HR为什么要拥有口才2、 人力资源的关键环节与口才的关系3、 HR魅力口才的五项修炼4、 HR口才与工作的关系5、 HR留住人才的沟通技巧6、 HR如何做好电话面试7、 HR如何识别应聘者的谎言8、 如何通过肢体语言洞察应聘者内心变化9、 HR常用的五个发问题目10、 有效引导对方的发问技巧
说起“销售”资源你都想到了哪些?行业专家?售前顾问?总经理?销售费用?你觉得销售资源对销售人员来讲意味着什么呢?成功的销售都是会用资源的销售,能够发展、调动、维护资源是优秀销售的必备素质,通过本课程学习,您将学到优秀销售应该掌握哪些资源,及如何利用这些资源。
销售过程中,识别不同客户的反馈态度并作出恰当应对对项目成功至关重要,通过本课程的学习,您可以准确识别客户关键人的四种反馈模式,并制定出相应的应对策略。