行动学习法既是一种培训的组织模式,又是一小组人共同解决组织实际存在问题的过程和方法,更是一种思维方式、工作方法、管理工具。行动学习法作为一种培训的组织模式,包含了四个层面的意义
行动学习是一小组人共同解决实际存在问题的过程和方法。行动学习不仅关注问题的解决,更关注小组成员的学习发展以及整个组织的进步。
五、领导力发展导向的行动学习1.贰谤颈肠的烦恼2.领导力发展五问第一问:什么是领导力发展第二问:什么是最有效的领导力发展方式第叁问:什么是激发领导力发展的必备要素第四问:如何为发展对象提供必要的支持第五问:如何促成领导行为的转变3.领导力发展行动学习解决方案4.行动学习发展领导力的五个步骤第一步:澄清领导力发展目的第二步:实施领导力测评第叁步:设计行动学习计划第四步:实施行动学习计划第五步:评价发展效果5.行动学习发展领导力案例6.总结:催化组织转型
传统行业 转型+ 互联网 常犯误区2,传统行业 + 电商路线图3,传统行业如何+ 互联网4,传统行业 如何利用微信做好微信营销5,商业闭环的顶层设计6,需要用到的所有工具7,产物体系的设计
本视频主要介绍微课的起源与发展。
本课程重点讲解的内容包括:1、 微信群运营设计2、 个人号的运营策略3、 用户获取模型4、 用户沉淀模型5、 一个用户至少带来六个用户的传播模型设计6、 分销模式如何做7、 互联网渠道策略8、 大量的实操案例
本课程重点讲解的内容包括:1.符合好产物的8要素分析2.快消品产物设计3.服务类产物设计4.工业品产物设计5.农副产物设计