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如何与上级沟通
如何能够让上级领导理解、重视我们的想法？如何取得领导和组织的有力支持与资源，从而借力去取得成功呢？这些都离不开合情合理、完美高效的沟通。学习课程《如何与上级沟通》，我们应该会得到与上级建立良好沟通的新思路。
302024-12
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管理者角色定位
课程《管理这角色定为》以职业化的思维解读职场管理层定位与角色，以及作为管理层需要具备的观念和心态，并在协助上司及公司取得成功的过程中，更好地成就自我，是公司管理者尤其是新晋管理者必备技能。
302024-12
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如何在谈判中赢得主导权
能否在对外业务、对内管理等各方面获得最佳的运营成效，掌握高超的商务谈判技术是一项不可或缺的重要因素，主导是招商谈判中的一个关键技巧，因为它更容易控制谈判的话题。
302024-12
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如何定制年度的培训计划
年度培训计划如何编制？公司培训的时间如何安排？为什么培训计划执行不下去？培训预算如何编制？如何选拔与建立培训师资队伍？如何评价培训的效果？培训过后员工不行动怎么办？高瑾老师的《如何制定年对培训计划》将为您一一讲解。
302024-12
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如何解除职场压力
我们的公司要让员工笑着实现高业绩，这才是公司管理的最高境界，员工只有在心情舒畅的情况下才能有创新，才能高效的工作，身在职场,我们每天都面临各种各样的压力。那么如何解除职场压力，本节课将教会您解除职场压力的方法。
302024-12
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善用时间管理工具
课程背景： 一个人整日事务缠身，但仍然能够保持头脑清醒、思路清晰、轻松自如地应付一切，并取得卓越的成效，这是生活和工作一种极其美妙的境界，是对时间管理的巧妙运用。通过本课程的学习你将会了解设好番茄钟、Get Thing Done、连续分段时间管理法等几种时间管理方法，了解其特点与使用方法，帮助你在有效的时间内最大效率地完成工作。 课程对象： 管理者；公司员工 课程大纲： 第一章 设好你的番茄钟 第二章 把你的事情做完 第三章 连续分段时间管理法
302024-12
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地震逃生
本节课主要介绍了地震前的防护方法，地震时不同场所（平房居民自建小楼、楼房、学校、公共场所、户外等）的逃生方法，地震后的自救、互救、防护方法等知识点。
302024-12
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毒象环生
目标学员 公司员工 救护人员
302024-12
