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工作动态
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社会保险法
本课程重点讲述的内容包括：1.社会保险法；2.社会保障与保险；3.《社会保险法》的立法过程、目的；4.社会保险的特征与功能；5.社会保险与商业保险区别；6.社会保险制度的权利与义务；7.社会保险基金的监管。
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大客户销售之挖需异处回款
你是否常常被客户表面的需求所迷惑？当你尝试挖掘客户需求时，是否经常遭遇客户情绪大变脸？当你千辛万苦找到了客户的需求点时，是否依然得不到客户的认可，把你拒之门外……面对客户接连不断抛出的异议，急于求成的销售员几乎愿意无条件答应客户的一切要求，只为快速签单。
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非人第十二堂：未来新趋势
健康的组织：1.洞悉市场环境或相关法律，法规变化；2.人力资源现有职能为公司业务带来附加价值3.帮助业务领导理解人力资源或促进其职能转变4.参与公司变革5.推动公司更广范围的转型6.协同公司范围内强制性的成本降低
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打造高绩效的执行体系（下）
很多公司管理者都能意识到，执行非常重要。“执行”能力如何，逐渐成为了公司管理者越来越关注的技能，甚至把“执行”能力作为了员工是否被录用、晋升的考核标准之一。但执行不力的状况仍时有发生。原因何在？通过本课程的学习，您将会了解什么是真正的执行，执行不力的原因，以及如何做好执行性领导者的相关工作。
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非人第二堂：价值与优势
尊重人的风格；肯定人的长处；服务人的需要；开发人的潜能
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非人第七堂：绩效面谈法
面谈的时机：1.确定一个共同谈话的时间2.选择一个不受干扰的谈话地点3.收集员工资料4.通知面谈者准备问题
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非人第一堂：定位与分工
让管理变得专业；让爱好者成就职业；让从业者变得卓越
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非人第十一堂：激励两把刷
正确看待员工离职：1.把离职员工看成公司的“活棋”2.认为永远捆住员工是愚蠢的3.把离职员工变成公司合作伙伴4.成立离职员公司友会
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