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心理健康与异常的概述
员工良好的职业心理健康是公司生命力的重要保证，如何能及时的觉察员工的心理健康状况，在早期进行心理困扰的有效调解，已然成为公司领导和人力资源主管关注的重要课题。本次课程能让学员掌握正确的心理健康概念，了解典型的心理问题的特点及识别方法，及时发现和调适员工的心理困扰，减少员工心理问题的发生，提升工作状态。
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薪酬体系设计
公司的薪酬不仅仅是一种制度，更是一种机制，应该将薪酬体系构建与公司发展战略有机结合起来，使薪酬在实现公司发展战略方面发挥重要作用。本课程主要介绍薪酬设计的目标、核心问题、设计过程、注意问题，以及薪酬体系设计过程中应该注意的一些基本原则。
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基于主题的经验萃取
本课程重点讲解的内容：1.确定主题：确定范围及场景，然后在依次进行场景才分2.萃取经验：细分五大步骤3.经验量化：验收标准的可量化4.案例呈现：标题的分析，案例的撰写，经验的概述，步骤的展开，提醒的类别
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如何设计有效的短期激励方案
本课程重点讲解的内容包括：1.整体薪酬2.短期激励概述3.短期激励的预算确定4.短期激励的设计要素
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微课页面（色彩排版）呈现
本节课重点讲解内容包括：1.叁色原则2.巧用配色方案.3.简化色彩也出彩4.轻松偷配色5.慎用背景色页面设计—6.职业化原则：亲齐比重7.页面设计—层次感。
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结构化与金字塔实用思维方式
本课程重点讲解的内容：结构化思维是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。什么是金字塔思维？运用金字塔思维时需要遵循哪些原则？本课程将一一为你介绍。
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大客户销售必知：接近客户与建立信任
本课程重点讲解的内容是大客户销售必知的厂笔滨狈销售、接近客户的会谈准备与建立信任的拜访技巧。
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项目费用管理
项目的费用管理对于公司来说非常重要。项目费用是指项目形成过程中所耗费的资源费用。一般包括项目直接费用和项目间接费用两类。本课程主要介绍项目费用的构成，影响项目费用的因素，项目费用管理过程，以及学生管理系统的研发和电力信息应用系统的建设。
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