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销售人员的成长路径
很多时候，销售都自以为懂客户，理解客户，都说自己以客户为中心，而实际行动却是以成功签单为中心，最后使客户购买了不对的产物，影响长期合作的可能性。在销售过程中，你公司主要在向客户销售什么?在客户眼里，你们提供的是什么？
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多媒体开发技术（中）
本课程重点讲解的内容：1、初识VideoEditor2、添加字幕及语音3、编辑媒体库4、添加转场及视频效果5、视频画中画6、输出视频7、如何轻松制作长图文课件8、初识Easy Sketch手绘动画软件10、Easy Sketch场景界面介绍11、Easy Sketch课程案例详解12、Easy Sketch视频素材巧妙运用
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老板蜕变之营销篇
本课程重点讲解的内容包括：1、营销思维变革2、定位是营销的第一要素3、市场容量是否能支撑投资回报4、探寻用户内心与竞争分析5、4笔营销计划简约而不简单6、如何叁分钟讲清楚您的产物7、需求即人性洞察8、拔高角度看真实的产物构成9、案例?3000万的尴尬投资
312024-12
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顾问式销售
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多媒体开发技术（下）
本课程重点讲解的内容：1、初识ispring suite 82、快速同步音频与动画3、快速制作三分屏课程4、添加测试交互5、交互模板的运用6、创建情景交互课程7、播放器设置：目录设置8、播放器设置：添加logo、添加讲师信息、附件9、添加背景音10、课程发布：HTML5、MP4、SCORM……11、课程安全：添加水印、访问密码和有效时间
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绩效考核指标的量化设计及岗位大作战
实施绩效考核时，常常会根据岗位的主要职责对岗位责任人进行考核，其中，量化考核指标的设计是其中一项非常重要的工作。全面合理的绩效考核指标量化应该是以公司发展战略为导向，以工作分析为基础，结合业务流程来进行的，其必须支持公司目标的实现。本课程主要介绍，什么是公司量化考核？绩效指标的量化有哪些特征和方法？像生产部、市场部、研发部、售后服务部、行政部各部门是如何进行量化考核设计的？及岗位大作战相关内容。
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微课页面（图片图标）呈现（下）
本节课重点讲解内容包括：1.艺术化图片处理-22.图标符号有妙用3.图文组合有创意4.快速抠图绝技5.别样的形状填充6.矢量素材使用指南7.一键搞定概念类图表8.简洁的职业化商务图表9.多样化数据图表
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大客户销售之拜访面谈
本课程重点讲解的内容包括：1,开场激发兴趣（上）2,开场激发兴趣（下）3,对于提问4,制定未知清单5,问题的类型6,有效倾听7,黄金静默
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