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高效时间管理
课程背景：管理者常常自认为能够善用时间，并且低估完成工作所需的时间，但实际上，主管的时间都被切割得很琐碎，而重要的事情是需要完整的时间来完成，因此，主管效能的首要任务就是管理时间。通过学习本课程，学会合理应用实践，掌握时间管理原则，提高时间管理的技能，并在最差的方面做出改变。课程对象：管理者；公司员工课程大纲：第一章 时间去哪了第二章 时间管理秘笈第三章 有效控制你的时间
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压力与负面情绪管理
当今社会，生活节奏加快，工作压力巨大，幸福指数偏低，无论对基层员工，还是身居高位的公司领导，都是一个不能回避的话题。压力过大、就会影响到工作、身心和家庭。严重的会产生抑郁症甚至做出极端的行为。课程《压力与情绪管理》将为您带来情绪与压力管理的良方。
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乐业、敬业、精业——打造良好的职业道德
员工的职业道德不仅关系到个人职场的发展，更关系到公司的兴衰甚至生死存亡。因此，整个社会对员工职业道德的要求也越来越高。通过本课程的学习，你将会了解职业道德的基本内容以及爱岗敬业的具体体现。
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做好车间生产安排与推进点检标准化的实施
在进行车间生产安排时，应该从哪些方面着手？不同的公司在生产上有什么不同？在安排生产进度时，又有哪些方法呢？本课程将为你一一讲解。在现代化的生产管理中，生产模式占了很大的比例，先进的生产设备给公司带来不可估量的效益。
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神奇的职场幽默
在职场中生存不仅要严阵以待，有时更需要幽默来点缀。在工作中不忘偶尔幽上一默的人，必定是睿智的，也必定是大家所喜欢的。本课程主要介绍什么是幽默？职场幽默的四大功效？如何培养起属于自己的幽默？以及提升幽默语言的速成法？
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规划与赋能——构建面向未来的招聘生态
本课程主要讲解的内容：从2.0时代到3.0时代的招聘渠道，方式方法的变化
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班组建设之班前、中、后以及设备日常维护
本课程重点讲解的内容包括：1、班组建设之班前计划2、班组建设之班中控制3、班组建设之班后总结4、做好班组设备日常维护
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高效谈判方略之什么是谈判
谈判，已深入到社会生活的各个领域。如为了成交一笔买卖而进行的业务洽谈；为了达成互利、互助或合作经营的协议而进行的讨论磋商；为了解决某项争端或改善与某个外部组织的关系而进行的交涉、协商和调解等，这一切活动都可以叫做谈判。那么谈判究竟有多少种类型？谈判的基本原则是什么？谈判有哪些程序及策略？本课程将给我们答案。
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