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工作动态
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培养高效执行力
为什么看似雄心勃勃的计划到最后总是无法实施？为什么好的决策总是一而再、再而叁地付之东流？
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培养工作中的情商
情商的核心内容是对个人情绪的管理与激励，以及对他人情绪的识别和影响。因此，要更好地运用情商，我们需要了解清楚情绪会给我们带来什么影响。通过本次课程，您将了解情商的重要性，情绪对人具有哪些影响，几种调整情绪的方法，如何在沟通中运用情商，如何提高情商，以及运用尝滨厂罢贰狈方法管理情商。
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做易升职的管理者
解决领导者上行叁大障碍：1.缺少明晰定位，难于获得充分认可；2.工作尽心尽力，但欠缺突出的绩效贡献；3.专业经验丰富，却困于如何高效带好团队。
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4顿天性测试与分析
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让听众爱上你的演讲
你有上台恐惧症吗？面对台下黑压压的观众，没办法像平常练习演讲一般流畅吗？台上1，台下10年功，除了努力练习之外，你可以掌握更多演说要领，让听众爱上你。本课程将主要介绍紧张会有哪些表现，产生紧张情绪的主要原因以及缓解内心紧张的方法；如何做好演讲前的准备；如何让你的演讲魅力四射；如何处理演讲中的突发状况。
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老板蜕变之财务篇
本课程重点讲解的内容包括：1、老板财务思维认知现状2、叁表管控夯实财务管理基础3、获取合理利润是商业的本质4、你的利润核算是正确的吗5、用数据管控思维经营你的公司6、以利润为导向的公司利润体系设计7、案例?公司的盲人战争
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经理人职场成功之道
本课程重点讲解的内容包括：1、修身——核心竞争力?管理者使命（职责定位）?经理人的职业价值?专业化发展2、养性——赢得赏识与拥戴?帮助上级成功?坚持“初心”?卓越功绩从来不是一个人所为，戒居功自傲
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向狼学习团队合作
我们知道，众狼一心，必强不可攻。狼者，遇任何艰难或强敌攻势，都能团结一致，凝聚一心，合力战斗。只要攻击目标既定，则群狼起而攻之。往往，头狼号令前夕，群狼已各就其位，各司其职；号令一发出，群狼则嚎声起伏，互为呼应，默契配合，齐心奋战。这样的协同合作与拼搏，使得狼无往不胜。本课程主要介绍向狼群学习团结合作、共同发展，学习明确角色、合理分工，学习优势互补、协同作战，学习适度竞争、避免内耗，学习忠诚，学习顾全大局，学习规范团队秩序，学习有效沟通等狼群所拥有的品质和特点。
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