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分析现场质量与制定质量目标的方法
质量是公司生存和发展的根本。通过本课程的学习，你将掌握质量问题分析与改善的几大方法，提高改善问题分析与解决的能力，并在实践中及时有效的解决公司面临问题。通过该课程我们就将学习制定质量目标的准备工作、制定质量目标的方法，以及如何审核质量目标，实现公司经营目的、落实经营决策，并提高公司整体素质。
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精力管理
生活在数字化的时代，时间管理已不再是可行的解决方案。我们匆匆忙忙、风风火火；面对沉重的工作负荷，我们努力把每一天都安排得满满当当；我们上紧了发条，但我们却彻底垮了。一天中有多少个小时是固定的，但是我们所能调动的精力却不是这样的。管我们不能挤出额外的时间，也不能减轻自己的压力，但我们可以调动更有意义的东西——精力！本课程主要介绍精力管理和高效能的重要性，平衡精力消耗，以及打造精力的几种方式。
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有趣的职场心理效应
职场中，给上司和同事的第一印象是非常重要的，我们在职场交往中要巧用“心理效应”，有利于在职场中更好的发挥哦！本课程主要介绍首因效应，名片效应，对比效应，蝴蝶效应，青蛙效应，羊群效应，灯塔效应，冷热水效应，南风效应。
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高效谈判方略之布阵、造势
任何一项事情都要有一个计划，商业谈判也不例外，它是一个有计划的过程，绝对不是随意而生的举动，这个计划也就是我们所谓的布阵。 古代军事理论家孙子说过：“百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。”进行商务谈判时巧妙运用造势策略，能够帮助谈判者以最小代价换取最大胜利的，达到“不战而屈人之兵”的目的。 本课程我们一起来学习如何运用布阵策略和造势策略在谈判中获得成功。
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叁维领导力之情智领导力
本课程重点讲解的内容包括：1、 提高觉察力：（1）自我认知? 认知自己? 自我觉察（2）洞察他人? 洞察世界? 感知他人教练练习：镜子教练2、 增强意志力（1）学会情绪自控? 情绪自控? 正向管理（2） 学会与压力共舞? 与压力交朋友? 与压力共舞教练练习：压力管理教练3、 激发心动力：（1）三维心动力模型? 激励的3个维度：? 三维心动力模型：原始、情感和愿景。（2） 领导者自我激励和激励他人? 自我激励，三维一体? 激励他人：个人和团队激励? 教练练习：个人激励和团队激励训练
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高效时间管理（一）
本课程重点讲解的内容：时间管理的方法并结合案例进行相关分析。
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团队制度的制定与执行
本课程重点讲解的内容包括：1,制定团队制度的目的 2,制定团队制度应遵循的原则 3,执行团队制度的注意事项 4,团队制度执行的监控方法 5,团队制度管理之烫炉原则
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职场人士如何增强自我认识与减压能力
本课程重点讲解的内容包括：1、自我认同感缺失的叁大表现；2、增强自我认同感的两大途径；3、职场人士如何减压；4、压力的来源和表现。
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