涉企政策
政策解读
申报推荐
公示公告
直播带策
汇办事
找机构
找案例
找活动
找专家
专精特新特色产物
资格预审公告
av中文字幕高清中字
名师优课
中心概况
党建引领
工作动态
-
培训需求评估与确认
本节课主要介绍了培训需求评估与确认的过程，包括数据整理、初步评估、报告撰写与呈现等关键步骤，帮助培训项目经理更好地理解和实施培训需求评估工作。
242024-04
-
课程内容的选择与设计原则
本节课主要介绍了培训内容策划与结构设计中课程内容选择与设计原则，包括相关性、系统性、实用性和创新性等相关内容。
242024-04
-
持续改进与创新发展
本节课主要介绍了培训项目的持续改进计划、培训内容与方法的创新探索以及培训项目管理的未来趋势等相关内容。
242024-04
-
培训过程管理、监控与调整
本节课主要介绍了培训过程管理、监控与调整的重要性，包括培训师队伍的管理与协调、技术故障应对、内容问题处理以及人员变动等突发事件的处理方法等相关内内容。
242024-04
-
制定项目实施计划
本节课主要介绍了如何制定、调整与优化项目实施计划，包括明确项目目标、细化工作任务与时间表、评估资源需求与预算、应对风险以及征求团队成员意见等关键步骤等相关内容。
242024-04
-
培训项目范围管理
本节课主要介绍了培训项目范围管理的重要性、确定项目目标的方法、制定项目范围说明书以及如何使用奥叠厂进行任务分解等相关内容。
242024-04
-
培训计划的构成要素
本节课主要介绍了培训计划的构成要素，包括培训内容与课程设计、培训时间与地点安排、培训师资与资源准备以及培训评估与反馈机制等相关内容。
242024-04
-
厂惭础搁罢原则在培训目标设定中的应用
本节课主要介绍了厂惭础搁罢原则在培训目标设定中的应用，包括具体性、可衡量性、可达成性、相关性和时限性五个要点，帮助培训项目经理更好地设定和实现培训目标。
242024-04
