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1. 公司研发管理体系贯标。组织推广公司研发管理体系贯标，指导地方和公司推进贯标工作，帮助公司建立健全研发体系，增强公司创新能力。截至2019年6月，共培养贯标评估专家50多名、贯标咨询人员130多名、公司贯标内审员近1000名，组织开展贯标验收或复审的公司超过100家。

2. 芯动力创新案例库。打造公司研发机构创新案例线上共享平台，开展公司研发机构创新案例的编写、开发和利用，总结公司研发机构建设先进经验；常年组织开展公司研发机构创新案例征集、“芯动力沙龙”“芯动力论坛”“芯动力课堂”和“芯动力标杆学习”等公益活动，促进公司创新经验分享，每年参加活动的公司和政府相关人员超过500人次。

3. 芯动力孵化工场。推广“公司研发机构+孵化器”模式，促进高水平公司研发机构和孵化器深度合作，帮助高水平公司研发机构发现新技术、新产物和新业态，支持孵化器在孵公司对接资源、加速成长，已建成“芯动力孵化工场”2家，每年组织或参与创业路演、创业大赛、人才项目评审等活动近10场。