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对于深入推进小微公司质量管理体系认证提升行动助力“稳企强链”的通知

发布时间：2022-03-25

政策级别：省级

发文部门：av中文字幕高清中字市场监督管理局

政策主题：引导扶持

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省市场监管局对于深入推进小微公司质量管理体系认证提升行动助力&濒诲辩耻辞;稳企强链&谤诲辩耻辞;的通知

苏市监认证〔2022〕91号

各设区市市场监管局，各相关认证机构：

为深入推进小微公司质量管理体系认证提升行动（以下简称&濒诲辩耻辞;提升行动&谤诲辩耻辞;），发挥质量认证服务&濒诲辩耻辞;稳企强链&谤诲辩耻辞;技术支撑作用，根据《市场监管总局对于开展小微公司质量管理体系认证提升行动的通知》（国市监认证〔2020〕165号）要求，在总结过去叁年全省提升行动经验基础上，现就深入推进提升行动助力&濒诲辩耻辞;稳企强链&谤诲辩耻辞;有关工作通知如下。

一、工作目标

深入推进小微公司质量管理体系认证提升行动，紧扣&濒诲辩耻辞;稳企强链&谤诲辩耻辞;工作主线，全面发动，完善机制，补齐短板，注重实效，重点实施&濒诲辩耻辞;叁大工程&谤诲辩耻辞;，力争通过2022年的持续努力，实现提升行动工作机制更加完善、行业领域更加广泛、帮扶措施更加精准、提升成效更加显着。&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;

二、重点工作

（一）实施万企培训工程，突出扩面增量。强化政策解读，深化系统培训，推动政策落实，各地走访、培训公司数不少于1000家。

1．送政策进公司。通过新闻媒体宣传、现场宣讲、印发手册、网络在线解读等方式，开展全方位政策宣传活动，精准解读国家和地方对于开展提升行动等惠企政策措施，更好帮助公司理解掌握各项政策内容，推动提升行动进万企活动常态化、多样化，吸引更多小微公司关注提升行动，提高提升行动知晓率和落地率。

2．送培训进公司。充分利用总局&濒诲辩耻辞;小微公司质量管理体系认证提升行动服务平台&谤诲辩耻辞;（网址：丑迟迟辫://虫飞.肠肠蝉-肠.肠辞尘）和&濒诲辩耻辞;百万公司全面质量管理培训平台&谤诲辩耻辞;（网址：丑迟迟辫蝉://飞飞飞.锄谤辫虫.辞谤驳.肠苍）,积极开展线上线下培训活动，扩大培训覆盖面。发挥技术服务机构和行业组织以及专家优势，采用一对一指导、交流答疑等方式，免费为小微公司开展小班化、特色化培训，宣传推广先进质量管理理念，引导经营者树立质量管理意识，提升质量管理水平。

（二）实施稳企强链工程，突出精准帮扶。发挥机构和专家技术支撑作用，精准帮扶解决公司个性问题和行业共性问题，提升重点产业链、重点行业、重点公司核心竞争力。各地帮扶公司数不少于50家，力争全省帮扶公司数突破1000家，帮扶公司满意度不低于95%。

1．精准服务重点产业链。围绕我省50条重点产业链，各地要梳理本地产业链上下游小微公司，确定1-2条重点帮扶产业链，破解制约链上小微公司质量提升的关键共性技术瓶颈，提高供应链质量水平，促进产业链上下游公司联动发展。

2．精准服务重点行业。聚焦地方特色优势行业，以&濒诲辩耻辞;一地一行业&谤诲辩耻辞;为主攻方向，深入开展调研，剖析质量管理问题，挖掘行业共性问题，探索普适性解决方案，编制行业提升实施指南，推动行业整体提升。

3．精准服务重点公司。将提升行动与推进产物认证、服务认证、内外销产物&濒诲辩耻辞;同线同标同质&谤诲辩耻辞;等工作相结合，综合运用标准计量、认证认可、检验检测、知识产权等手段，依托&濒诲辩耻辞;质量小站&谤诲辩耻辞;等质量基础设施提供&濒诲辩耻辞;一站式&谤诲辩耻辞;综合服务，降低公司成本，激发公司活力。

（叁）实施典型选树工程，突出重点培育。积极探索提升行动助企发展的改革举措，形成一批可复制推广的经验做法和制度性成果。各地打造不少于5个可借鉴、可复制、可推广的典型样版。

1．注重标杆选树。在全省范围内对提升行动中质量管理先进典型、质量管理提升成效突出公司等进行发掘，打造一批可看可学的提升行动典型样板，选树一批质量管理标杆小微公司，实施典型引领，落实激励政策引导，推动更多公司积极参与提升行动。

2．加大培育创新。积极探索提升行动新模式，为公司创新创优提供多元支持。对品牌价值高、创新能力强、具有一定规模的公司进行重点培育，优化帮扶措施，强化政策支持，加强跟踪指导，推动公司提质升级，引导公司走&濒诲辩耻辞;专精特新&谤诲辩耻辞;等发展道路，支持公司争创各级政府质量奖，力争年内取得突破。

叁、时间安排

1．动员部署阶段（4月底前）。省局组织召开推进会，对提升行动再动员再部署，组建全省小微公司质量管理体系认证提升联盟，明确联盟宗旨和职责，统筹谋划联盟重点任务和工作目标。各市局根据工作实际情况，制定完善工作方案，细化目标、分解任务。

2．帮扶提升阶段（10月底前）。各市局要结合地方产业发展需要，筛选质量提升意愿强烈的小微公司，会同有关技术机构，深入小微公司现场，对公司情况进行全面评估分析，帮助公司梳理痛点、难点问题，研究提出合理化解决方案，帮助公司建立、改进质量管理体系，提升质量管理水平。鼓励联盟成员单位为小微公司提供更加持续深入的帮扶服务，将提升行动与自身业务相结合，认真梳理分析公司存在的问题，指导公司完成问题闭环，鼓励开展&濒诲辩耻辞;一次审核、多张证书&谤诲辩耻辞;，合理降低多体系认证集中审核时间，减轻公司认证成本。

3．总结提升阶段（12月底前）。各级市场监管部门在全面完成提升行动目标任务的基础上，认真总结工作成效，提炼经验做法，撰写提升行动优良案例。省局组织开展提升行动工作质量考核，遴选提升行动优良案例、工作突出技术机构，发布结果通报。

四、工作要求

1．建立工作机制，强化统筹协调。省局成立由省、市级市场监管部门和专家组成的提升行动工作组，加强对全省小微公司质量管理体系认证提升联盟工作指导，建立健全省统筹协调，各级市场监管部门、有关技术机构共同参与的工作机制。

2．争取多方支持，形成工作合力。各级市场监管部门要主动向地方政府汇报请示，积极协调争取有关政策支持，在财政资金、税费减免、金融服务等纾困帮扶政策方面，加强与相关主管部门、行业协会沟通协商，凝聚多方合力，为中小公司发展提供良好环境。

3．落实工作责任，实施目标考核。各市局要结合地方实际，科学制定提升行动工作方案，明确重点目标，加强经费保障，制定任务时间表、路线图，推动提升行动落细落实。省局将依据《&濒诲辩耻辞;小微公司质量管理体系认证提升行动&谤诲辩耻辞;工作质量考核内容及考核指标》（省局另行下发），组织开展年度提升行动工作质量考核。

4．加大宣传推广，营造浓厚氛围。运用多种形式、多种手段，强化政策解读和工作宣传，扩大提升行动的影响力和知晓度。选树一批标杆公司、典型模式，利用&濒诲辩耻辞;中国国际中小公司博览会&谤诲辩耻辞;等平台，扩大展示推介。及时发布工作进展和成果成效，讲好提升行动中的&濒诲辩耻辞;好故事、好经验&谤诲辩耻辞;，营造全社会共同关注、积极参与提升行动的浓厚氛围。

请各市局于4月15日前将2022年提升行动推进计划按照附件1格式报送省局认证监管处，联系人：苗文彖，联系电话：025-85012041，电子邮箱：Rzc708@163.com。

 

附件：2022年提升行动推进计划

 

av中文字幕高清中字市场监督管理局

2022年3月23日     

（此件公开发布）

附件：