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2020第一期紫荆梦享私董会线上召开 | 新形势 新方法 赋能公司发展

发布时间：2020-06-20

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受疫情的影响，很多公司办公形式发生了变化，不管是轮值办公、线上办公、居家办公，公司家们迫切期待一切都能重回轨道，生产经营面临严峻考验。丘吉尔曾说，不要浪费一场危机（Never waste a good crisis），巨大的压力下，公司家们开始重新审视战略、组织、团队，审时度势，期待能给出当前境况下的最优解。本次私董会邀请公司家们在线探讨“人、钱、事，如何快速回血？”、“面对疫情如何转危为机”与会公司家们分别介绍针对这次疫情公司受影响情况、具体困难、实施应对策略等。

无锡神探电子科技有限公司董事长元广杰介绍，疫情初期接到无锡市公安局通知，神探电子为此第一时间专门设立了项目组，开展行动，从现场勘查、后台软件功能定制、设备测试再到现场的安装调试，神探电子高质量高效率完成了此次任务，并及时向疫情防控指挥中心提供了关键数据支持。公司是最早一批复工的，看到的是一线防控的艰难。延伸到公司，考虑最深的是如何保护员工。公司当即采购了防疫用品，通知员工弹性工作，居家办公。他表示疫情尚未结束，在下一步要继续做好自身工作，为无锡筑起“第一道防线”。

无锡新辉龙科技有限公司为疫情相关医疗公司紧急加班生产疫情相关需要的红外标准黑体及呼吸机，总经理谢龙表示，这次疫情期间，在诊断试剂方面，现在一个月需要用到原来一年的量，订单暴增，作为经历过2003年非典的公司家，谢总表示“危机”代表“危险”和“机遇”并存，公司家们必须挺过去，他有信心在未来1-2年，公司业绩增长3-5倍。

在这场疫情中，江苏全意航空科技有限公司总经理黄平损失有些“惨重”，作为公务机、直升机租赁、转让的航空公司，在这次疫情期间，直接损失叁个客户，订单价值5000万元，财务上一度也出现问题。但黄总认为作为公司，只有内部凝聚力高度统一才能涅槃重生，因此对内“不裁员”“不减薪”。重新审视后，他发现了新的增长点，疫情期间各公司颁贰翱利用私人公务机紧急转运医疗器材、出行的需求加大了公务机的购买和租用。同时，黄总也一直关注着武汉疫情的发展，积极筹措资金，为中部战区总医院捐赠防护服，为战斗在一线的部队医护人员贡献自己的一份力量。

江苏和亿智能科技有限公司董事长郭永贵则分享了他们的防疫措施，目前公司复工未复产，受疫情影响大量的员工隔离，公司招聘困难重重；物流、原材料、配件公司还未复工，导致后端公司复工但产能受限。和亿的自动化业务同比去年同期下降了50%，公司资金压力巨大，但他依旧保持积极的态度，对业务人员进行弹性工作，每日做好工作日志跟踪，公司内部进行独立单元、独立部门防疫隔离。

与会的其他公司家们也一一分享了自身在疫情期间的一些思路和办法。

接下来国联证券股份有限公司研究所所长马群星为公司家们做了题为“冠状病毒消毒，市场新转变、新趋势、新力量”的主题分享。马所长介绍针对疫情公司家要着眼发现的新趋势，积极布局新未来。疫情带来了新的需求，催生了五类机会：品牌健康产物；前置仓、垃圾发电；运输航空；宅家文化、无人机；生物医药，同时他强调针对市场催生的机会，公司家们要积极转变思路，制定符合未来发展趋势的战略。

随后，无锡清源数字信息技术研究院有限公司副总经理朱海燕针对此次疫情之下，转危为机的优秀公司案例进行了分享。她表示无论中小公司还是集团公司，一面对新的竞争形式要做好战略调整，在挑战中寻求新的创新；二面对挑战要做好“内功”修炼，强化品牌力，助力公司达到新高度。

最后，江苏数字信息产业园发展有限公司副总经理郭富彬做了总结发言。郭总首先代表园区感谢公司家们在防疫工作上对于园区的支持和理解，感谢国家困难之时公司家对于社会的贡献和奉献。她分享了2003年抗击“非典”深圳清华大学研究院的贡献。

这次疫情“多年不遇”，我们要一起相信国家、相信政府，这场硬仗我们一定能赢！疫情期间，学校“停课不停学”。私董会是“停工不停会”，受疫情影响，我们面对新形势，采用新方法，紫荆梦享私董会由“线下”转为“线上”，用特别的会议形式记录这段特殊的回忆。虽然新冠肺炎让我们的生产经营暂时按下了“暂停键”，但我们相信随着抗“疫”的胜利，经济会快速重启。让我们一起做好准备，积蓄力量，随时准备按下“快进键”，夺回失去的时间。